解決HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本管理問題的對策
來源:上海海角官网首页登录入口閥門科技有限公司 作者:HJCA16海角官网蝶閥球閥執行器廠家 發布時間:2022-01-28 點擊量:634
對於HJCA16海角官网蝶閥廠家來說,物流成本有其特殊的特性,使得物流成本的核算與控製難度加大,也是HJCA16海角官网蝶閥行業物流成本控製的主要問題所在。本文針對HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本的概念及構成,探討HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本管理的現狀及存在問題,提出相應對策建議,以對HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本管理提供理論框架及決策依據。
一、明確我國HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本核算目的
明確物流成本核算口的,是選擇物流成本核算對象、確定物流成本的核算內容以及選擇物流成本核算方法的基礎。其次,通過計算,進行對比分析,掌握物流成本管理中存在的問題,並找出原因,為企業內部提供準確的財務信息,為物流管理預測、決策做準備。同時,按照物流成本訓一算的口徑訓一算各期物流的實際成本,為HJCA16海角官网蝶閥廠家外部提供可比信息;最後,通過對HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本的全而核算,掌握不同成本核算對象物流成本的大小,從而提高HJCA16海角官网蝶閥廠家內部對物流成本管理的重視程度。
二、改進物流管理手段,提高物流成本管理效率
在傳統管理模式下,HJCA16海角官网蝶閥廠家的各環節物流成本不可能實現最優控製。現代物流的特征就是信息化、自動化、網絡化、智能化,通過借助現代化的物流手段是改進物流成本管理的一個重要措施。一方麵可使各種物流作業或業務處理更準確、迅速;另一方麵,通過物流信息係統的數據匯總、分析與預測,可提前控製不必要的物流費用發生。例如,通過現代物流信息管理係統,可以將HJCA16海角官网蝶閥廠家的采購、生產、銷售等環節的物流信息在網絡上進行傳輸,使相關HJCA16海角官网蝶閥廠家或部門得以共享,從而共同、充分應對市場變化,實現物流成本的供應鏈管理。
三、做好物流成本費用的歸集分配
對於訓入物流成本的內容,HJCA16海角官网蝶閥廠家根據取得或填製的原始憑證,做相應的賬務處理,及時登記物流成本賬戶及相應的二級、三級、四級和費用專欄,歸集物流成本,分別反映物流成本項口、物流範圍和物流支付形態作為歸集動因的物流成本數額。凡能直接訓一入物流成本計算對象、不能分清受益對象的成本,按因果關係及受益原則,選擇合理的方法,分配訓入各成本計算對象相應的成本項目。對於間接費用的分配,比較理想的分配方法是作業成本法。因為作業成本法使間接物流成本的可歸屬性明顯提高,提高了計算結果的準確性,使產品或服務所耗費的作業情況及相應的成本情況能清晰地顯示出來。
對HJCA16海角官网蝶閥廠家來說,物流成本管理是一項需要持續進行的,細致而意義深遠的工作。歸根到底,物流服務於HJCA16海角官网蝶閥廠家的經營生產,不能簡單地以物流成本的大小來評判企業物流做的好與壞。物流成本管理控製是隨著物流技術的變化而變化的。相信對物流管理的進一部科學化,物流成本控製會麵臨更複雜的計算和評判。HJCA16海角官网蝶閥廠家物流成本管理控製也將隨著物流管理的發展而發展。